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　　一個傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)，車間的組織效率重點還是在生產(chǎn)系統(tǒng)，其它部門、系統(tǒng)的工作基本上是圍繞生產(chǎn)部門來服務的。所以，生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)的整體效率是一個生產(chǎn)型企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。對于生產(chǎn)管理系統(tǒng)來講，主要從以下幾個數(shù)據(jù)展現(xiàn)組織效率的高低：訂單準交率、生產(chǎn)周期、交貨周期、人均產(chǎn)值。作為生產(chǎn)型企業(yè)，想把握組織效率、整體效率首先要了解這些數(shù)據(jù)的變化，而不應該單看個體的效率。

一、車間需要生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)的原因

1、一方面，企業(yè)認識到生產(chǎn)進度的重要性，派專人處理這方面的事務；

2、另一方面，反映了對控制理論的認識不足，在實際操作上暴露出系統(tǒng)性差的特點。

　　生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)貫穿整個生產(chǎn)過程，從生產(chǎn)技術準備開始到產(chǎn)成品入庫為止的全部生產(chǎn)活動都與生產(chǎn)進度有關。習慣上人們將生產(chǎn)進度等同于出產(chǎn)進度，這是因為客戶關心的是能否按時得到成品，所以企業(yè)也就把注意力放在產(chǎn)成品的完工進度上，即出產(chǎn)進度。

       生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)是一套吸收國際先進管理模式，又有多年應用實踐經(jīng)驗的企業(yè)管理軟件。它可以對訂單和生產(chǎn)進度的執(zhí)行情況進行隨時監(jiān)控，做到對訂單數(shù)量是多少、已交貨數(shù)量、已生產(chǎn)數(shù)量、未交貨數(shù)量及是否延誤交貨期等信息了如指掌。

        生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)可以隨時得知某種物料的收、發(fā)、存狀況。給物品規(guī)格、型號、品種較多，物料品同時種多且零碎、物料管理復雜的企業(yè)減輕工作量。減少庫存數(shù)量居高不下，生產(chǎn)現(xiàn)場卻經(jīng)常缺料停工的現(xiàn)象。

生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)-目視化管理

生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)-安裝說明

生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)-架構展示

生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)-軟件說明

二、生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)-功能介紹

1、編輯軟件安裝于車間負責人電腦；

2、訂單號、產(chǎn)品型號、待生產(chǎn)單號、待生產(chǎn)型號、通知欄文字過長時可滾動顯示。

3、 生產(chǎn)數(shù)量為實時生產(chǎn)數(shù)量，從“0”開始增數(shù)（增數(shù)倍數(shù)步長可通過軟件修改），生產(chǎn)數(shù)量增到工單數(shù)量一致時該訂單完成，自動跳轉(zhuǎn)下一個訂單（待生產(chǎn)訂單），生產(chǎn)數(shù)量可修改；

4、 待生產(chǎn)訂單通過編輯軟件頁面填6個計劃，并可以隨時修改，顯示屏實時顯示；

5、在生產(chǎn)訂單出現(xiàn)異常，可通過編輯軟件直接切換至下一個訂單。

6、計劃可隨時更新 ，日常注意優(yōu)化軟件能避免生產(chǎn)中卡死、重啟軟件和顯示屏。

生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)-界面參考

生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)-現(xiàn)場案例

[2020.10.15-LH000653]